门店5000家，美团订单增长第一，沪上阿姨要百天再开1000店。

近日，沪上阿姨发布了“百日千店”计划，要在接下来100天的时间内，开出1000家门店，并为此制定了总额高达3900万的扶持计划。

超千亿的茶饮市场中，“一半是海水，一半是火焰”，有独角兽的崛起，也有旧品牌的远去。

转型鲜果茶1年多时间，在行业红海严峻竞争形势下，加上疫情冲击，行业艰难期，大部分品牌都保守扩张的今年，沪上阿姨却在持续增长。

那么，沪上阿姨究竟做对了什么呢？

火车跑得快，全靠车头带，沪上阿姨传世人单总有着敏锐的商业嗅觉，在注重研发和人才梯队建设的同时，亲自带头，未雨绸缪从供应链着手，聘请优链学堂-姜宏锋老师作为企业供应链高级管理顾问，不看不知道，一看吓一跳，辅导过程中发现原来企业在做的很多事项逻辑是存在问题的，在老师引导下带领团队系统梳理，白天全情投入学习，当晚产出。

结果令人激动万分，团队在一起碰撞中找到了企业新的方向和落脚点！

在不断的学习中，单总按耐不住激动感慨：“供应链——这是这么多老师中见效最显著的辅导。”

并在课堂上分享了自邀请姜老师到沪上阿姨辅导两年后的部分成果：

1、在疫情期间，跟供应商共同成长、渡过难关。疫情之后，通过姜老师教的采购竞标法，帮助企业在2022年降本一个亿。

2、通过形成集成供应链管理部门，打破原先的部门墙，由供应链负责人集成管理，抽丝剥茧找出供应链的根因问题，从而保证产品的质量和客户满意度。

3、供应链提前进入产品研发阶段，把后端工作前置，从而避免出现原材料的供应不足，导致断货，或者产品不能大规模生产的问题

4、帮助企业建立采购端的反腐机制和供应链管理体系，让员工在一个非常透明、且目标明确的环境中工作，力出一孔！

企业研发做一款产品，销售把产品卖出去，剩下的靠供应链的竞争优势！供应链是一个端到端的系统，采购只是供应链的一个环节，有供应链优势，就有客户口碑与复购、提升收入与利润率。

在整个行业放缓节奏，保守扩张的当下，沪上阿姨选择了加速，这是对行业发展向好的笃定，也是对自身实力的信心。

以战略采购为抓手、升级供应商管理体系，通过采购团队专业能力提升，创造价值，提升企业核心竞争力，为沪上阿姨插上供应链腾飞的翅膀。

如何在竞争白热化的市场中脱颖而出，供应链是一块待开发的金矿。谁赢得供应链，谁就赢得市场。优链学堂——助力沪上阿姨打造强有力的供应链，在奶茶市场成风破浪！

优链学堂-姜宏锋老师

陪伴式顾问

姜老师辅导中的顾问企业（部分）

冷链服务业务联系电话：13613841283

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